Chào bạn,
Cuộc sống thật thú vị,
nếu bạn chịu khó quan sát thì sẽ rút ra được nhiều bài học hay và bổ ích. Đặc
biệt, có nhiều nhà chiến lược luôn áp dụng các bài học từ những môn giải trí,
thể thao vào kinh doanh và đạt được nhiều thành công mỹ mãn. Trong bài này,
chúng ta cùng nhau trà dư tửu hậu về bóng đá và kinh doanh bạn nhé.
Tôi không phải là người
mê bóng đá cuồng nhiệt nhưng tôi cũng
thích xem và bình luận bóng đá cùng bạn bè. Bóng đá có 3 trạng thái là thắng, hòa
và thua. Ai cũng biết, thắng là khi bàn thắng của ta cao hơn đối thủ, hòa là
hai bên cân bằng về bàn thắng và thua thì ít bàn thắng hơn đối phương. Thật là
rõ mười mươi.
Chúng ta cùng phân tích
hòa đến thắng trong bóng đá để rút ra bài học trong kinh doanh. Có những Huấn
luyện viên luôn áp dụng công thức này “bằng mọi giá giữ sạch mành lưới và có
bàn thắng vào lưới đối phương”. Lúc đó, đội bóng sẽ cầm hòa hoặc thắng. Nói thì
dễ nhưng làm lại khó, nhất là giữ sạch lưới nhà.
Bạn có phát hiện ra điều
gì trong kinh doanh chưa??? Muốn có tỷ số hòa đối phương thì bạn phải giữ sạch
lưới, hay nói rõ hơn là bạn phải quản trị chi phí thấp hơn đối thủ cạnh tranh.
Khi đó, bạn mãi mãi hòa hoặc thắng đối thủ. Bạn không bao giờ bị loại khỏi cuộc
chơi. Tệ hại hơn, đối thủ của bạn tăng chi phí hơn bạn để giết bạn thì lại là một
sai lầm nghiêm trọng, bạn chưa chết mà họ đã “ngủm củ tỏi” rồi.
Chúng ta thường hay chạy
theo doanh thu mà thường quên quản trị tốt nhất chi phí, giống như bạn tấn công
mà không chịu phòng thủ vậy. Bạn ghi nhiều bàn thắng lắm nhưng bạn lại bị thủng
lưới nhiều hơn. Đó là con đường thất bại. Vì vậy mà có nhiều người nói tôi làm
ra khá nhiều tiền nhưng tôi vẫn mắc nợ. Cái bẫy tài chính nằm chỗ này. Xưa nay
vẫn vậy.
Tôi thành thật khuyên bạn
quản trị chi phí tốt nhất hay nói bình dân là bạn tiêu xài ít thôi thì lúc đó bạn
sẽ tham gia cuộc chơi với đối thủ bạn mãi mãi và có ngày bạn sẽ thành công lớn.
Hãy cố thực hiện bạn nhé.
Một khía cạnh khác của
quản trị chi phí là đầu tư tiền vào kinh doanh hoặc người ta thường nói là sử dụng
đồng tiền thông minh. Chúng ta sẽ cùng bàn luận chủ đề này trong bài sau nhé.
Tạm biệt bạn, hẹn bạn
bài sau. Chúc bạn vui.

3 nhận xét:
Cái này trong bóng đá người ta hay gọi là "Công làm Thủ phá" đó anh. Còn trong kinh doanh thì có thể liên tưởng đến khái niệm chi phí không chiến lược cao quá thì dẫn đến càng làm nhiều càng chịu không nổi luôn.
À mà cái vụ liên tưởng này của anh Quang cũng hay nha :)
Hoàng Trung Quân - HoangTrungQuan.info
Bài chia sẻ của bạn Quang làm mình tỉnh ra thêm chút.
Phải, cố chạy theo doanh thu mà quên học cách tiết giảm các chi phí không chiến lược sẽ dễ tiêu, doanh nghiệp "tèo" lúc nào không biết.
Lê Cẩm Thủy - LeCamThuy.com
Cám ơn Hoàng TRung Quân đọc và chia sẻ.
Mình nghiệm ra rằng quản lý chi phí còn quan trọng hơn tăng doanh thu.
Nhất là những doanh nghiệp mới thành lập thì càng phải tiết giảm chỉ phí để chờ cơ hội. Nếm mật nằm gai
Chúc cho em và việc kinh doanh của em thành công
Nguyễn Trường Quang, giám đốc Nhang Sạch THiên Hương
Đăng nhận xét